Serci Proyectos y Construcción
Sobre nosotros
Serci pretende cubrir las necesidades de los clientes para realizar proyectos de cualquier índole: desde la idea inicial, hasta la construcción y su mantenimiento. Y lo realiza a través de sus tres líneas de negocio: Edificación, Renovables, Civil
Serci nace en 2009 como empresa especializada en la construcción de infraestructuras y como consultora técnica y de gestión de proyectos. La unión de profesionales Ingenieros de Caminos y Arquitectos, conocedores del sector, aporta a Serci experiencia sobre el terreno y solvencia frente a las administraciones públicas.
Serci cuenta con un excelente equipo organizativo y técnico, modernas herramientas y los recursos suficientes para afrontar retos de gran envergadura. La empresa se caracteriza por su seriedad y transparencia, ofreciendo un trato cercano e individualizado a cada uno de sus clientes. Se trata de un empresa flexible y versátil ante las nuevas oportunidades de negocio. Sus tres objetivos fundamentales son:
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La satisfacción de nuestros clientes.
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La mejora continua buscando la excelencia.
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Contribuir a mejorar nuestra sociedad.
Como Project Manager abordamos los procesos necesarios que permiten en el proyecto: definir el alcance del mismo, planificar, dirigir y gestionar su ejecución, y realizar su seguimiento y control. El necesario conocimiento sectorial donde se desarrolla el proyecto, no es garantía de éxito; en Serci Proyectos y Construcción lo sabemos y apostamos por la profesionalidad de los directores de proyecto, poseedores de la acreditación internacional como PMP otorgada por el Project Management Institute.
Cuéntanos tu idea
Fase de Diseño
Tú decides
Plan para la Dirección del Proyecto
Durante la fase de diseño, el Project Manager recoge de la mano del cliente: la idea, los requisitos y las restricciones o marco de referencia del mismo. Una vez estudiada esta información y los condicionantes legales y técnicos se presenta una propuesta formal como punto de partida para la confección del Proyecto Básico en su caso. La fase de diseño concluye con el Proyecto de Ejecución.
Durante la fase previa a de ejecución, el Project Manager desarrolla el Plan para la Dirección del Proyecto que incluye todos los planes subsidiarios (costes, alcance, plazos, riesgos, contrataciones).
Gestión
Fase de Ejecución
Entrega
Fase de Cierre
Durante la fase de ejecución el Project Manager define y recomienda al cliente una estrategia de contratación. Dirige los distintos procesos de licitación de trabajos, elevando comparativos técnico-económicos al cliente con propuesta de adjudicación. Mantiene actualizado el Presupuesto Objetivo del proyecto así como su cronograma; recogiendo el proceso constructivo.
Por último, los procesos de cierre de fase o proyecto, incluyendo la conclusión de los contratos de compras con terceros, garantizan la terminación de todos los entregables y resultados del proyecto, la conclusión de todos los procesos, y el traspaso de resultados y documentación requerida al cliente, en los términos establecidos